Рейтинг "10 лучших топ-менеджеров Украины 2004".
Составитель: журнал "Компаньон"
Кто может оценить менеджера. Во-первых хозяева, которые его нанимают. Во-вторых, конкуренты и партнеры, оценивающие друг друга на равных. В третьих, сотрудники, обсуждающие своего начальника. Для нашего проекта мы выбрали вторую категорию, так как и хозяева, и сотрудники больше готовы говорить о "своем" менеджере.
Основополагающие принципы нашей методики и в этом году изменений не претерпели. Объектом исследования являлось мнение украинского топ-менеджера о тех его представителях, чей профессионализм и личные качества позволили в нынешнем году достичь возглавляемым ими компаниям передовых рыночных позиций.
Отметим, что, формируя базу респондентов, мы не рассматривали в качестве претендентов на участие в Рейтинге тех менеджеров, чей стаж работы на руководящей должности в Украине не достиг трех лет. По нашему мнению, это тот минимальный период, за который менеджер может проявить свои управленческие таланты. Кроме того, изначально в нашей методике было предусмотрено, что персона, обладающая мандатом народного депутата Украины, или являющаяся чиновником госаппарата (госслужащим), участником Рейтинга быть не может.
В этом году, как и в предыдущих, наиболее весомыми для общего успеха топ-менеджера эксперты считают такие качества, как лидерство, умение мыслить стратегически и умение собрать сильную команду и делегировать ответственность.
Результаты рейтинга "10 лучших топ-менеджеров Украины - 2004":
1. Игорь ЛИТОВЧЕНКО, Президент компании "Киевстар".
2. Якоб ГРИБОВ, Президент компании "Nemiroff".
3. Евгений УТКИН, Президент "Квазар-микро".
4. Борис ТИМОНЬКИН, Председатель Правления "Укрсоцбанк".
5. Эрик ФРАНКЕ, Генеральный Директор " UMC".
6. Александр КАРДАКОВ, Президент "Инком".
7.Игорь ФРАНЦКЕВИЧ, Председатель Правления "Райффайзенбанк Украина".
8. Александр ДЕРКАЧ, Председатеоль Правления "Аваль".
9. Людмила НАКОНЕЧНАЯ, Генеральный директор "САН Интербрю Украина".
10. Ринат АХМЕТОВ, Президент "Систем Кэпитал Менеджмент".
Якоб Грибов, Президент компании "Nemiroff", единственный менеджер рынка алкогольной продукции, который вошел в список "10 лучших топ-менеджеров Украины", под номером два.
Якоб Грибов, безусловно, харизматичен. Именно он задал тон отношений и общения в компании. Общения уважительного и равноправного. Он собрал команду менеджеров, состоящую из ярких личностей. Управлять ими, возможно и труднее, но результат превосходит ожидания. Сам Якоб Грибов говорит: " Мне было бы трудно управлять в армии, где яркость и индивидуальность выражения личности довольно сильно ограничены".
Как руководитель, он разделяет работу своей команды на два этапа. Первый - коллегиальное принятие решения. И поэтому он учитывет мнение всех сотрудников, выслушивает и обсуждает точку зрения каждого. Ведь в любом бизнесе, а тем более водочном, нужно постоянно генерировать новые идеи и не бояться воплощать их в жизнь. И уж если решение принято, здесь начинается второй этап - жесткое выполнение решений. "Не может быть такого, чтобы приняли решение, а потом оказалось, что мы не в состоянии выполнить его".
Как свидетельствует история компании Nemiroff , такая стратегия оказывается удачной и эффективной. На протяжении нескольких лет они, не бросаясь в авантюры и четко ведя свою линию, сохраняют стабильный темп роста в 40%.
Неудивительно, что по данным рейтинга "Мирового клуба миллионеров" именно компания Nemiroff была признана наиболее динамично развивающимся международным алкогольным брендом в мире за 2003г. - рост 45% ( по сравнению мс 2 002 г.). По результатм 2004 г. Nemiroff планирует улучшить свои позиции в рейтинге.
Тем легче этого будет добиться теперь, когда компания выйдя несколько лет назад на рынок США, сегодня ориентируется не только на русскоязычную диаспору, но и реализует маркетинговые программы, направленные на англоязычную аудиторию и на все население Америки. На полках супермаркетов уже сейчас представлена практически вся линейка крепких напитков компании.
Версия для печати: 
|